Un estudio sobre relocalización de cadenas productivas muestra cambios en las preferencias globales; la incertidumbre comercial en Estados Unidos añade presión.
Qué dice el estudio y por qué importa
Un reporte recogido por Milenio sobre relocalización de cadenas productivas (nearshoring) muestra que, aunque existe movimiento para acercar producción a los mercados finales, las empresas están optando, en muchos casos, por destinos asiáticos como Vietnam y Tailandia. El artículo señala explícitamente que México no figura entre las principales preferencias del estudio.
El nearshoring no es un fenómeno uniforme: depende de factores como costos laborales, infraestructura, plazos logísticos y condiciones regulatorias. El resultado del estudio indica que, para ciertos sectores o proyectos, Asia ofrece ventajas competitivas que están atrayendo a inversión que algunos esperaban ver en México.
Incertidumbre comercial: la variable que complica decisiones
El Financiero reportó que, en Estados Unidos, se discute la posibilidad de cambios al T-MEC y que esto genera inquietud entre empresas que basan parte de su estrategia en la relación comercial con Norteamérica. Esa incertidumbre puede influir en decisiones de localización: cuando las reglas del comercio parecen inestables, algunas compañías priorizan destinos con reglas más previsibles o mejores incentivos en el corto plazo.
Las fuentes difieren sobre la dimensión exacta del desplazamiento de inversión, pero coinciden en que la relocalización existe y que las preferencias varían.
¿Qué está en juego para México?
- Competitividad industrial: la pérdida de preferencia significa presión para mantener o mejorar incentivos, infraestructura y ventajas logísticas.
- Empleo y encadenamientos productivos: cambios en elección de destino afectan proveedores locales y posibles empleos directos e indirectos.
- Estrategia de diversificación: tanto empresas como autoridades deben evaluar si apostar a segmentos de mayor valor agregado o a fortalecer condiciones para atraer proyectos.
Posibles escenarios (desde la información disponible)
Escenario conservador
Si no hay cambios regulatorios relevantes, algunos proyectos que estaban considerando México pueden optar por Asia por razones de costo o plazos.
Escenario de respuesta política y empresarial
Si autoridades y sector privado ajustan incentivos y logística, México podría recuperar atractivo en segmentos estratégicos. Las fuentes del contexto no detallan medidas concretas; son hipótesis generales basadas en cómo suelen reaccionar mercados y gobiernos.
Puntos de atención para ciudadanos y pequeñas empresas
- Proveedores locales vinculados a exportación: mantener diálogo con clientes para entender planes de relocalización.
- Trabajadores en sectores manufactureros: la diversificación de habilidades puede ser clave si la demanda se traslada.
- Consumidores: cambios en la cadena productiva pueden influir en tiempos de entrega y disponibilidad de productos importados.
Puntos clave
- Un informe citado por Milenio ubica a Vietnam y Tailandia por delante de México en preferencias de nearshoring.
- México no figura entre las principales preferencias del estudio citado.
- La discusión pública en EE. UU. sobre el T-MEC, recogida por El Financiero, añade un factor de incertidumbre.
- Las decisiones de reubicación dependen de costos, logística, reglas comerciales y estímulos.
- Las implicaciones abarcan empleo, proveedores y la competitividad industrial.
¿Qué significa para tu bolsillo?
De manera general y con la información disponible, una menor llegada de proyectos de nearshoring a México puede traducirse en menor creación de ciertos empleos industriales en el mediano plazo. Para consumidores y pequeñas empresas, las repercusiones directas no son inmediatas, pero conviene:
- Mantenerse informados sobre la actividad industrial local y oportunidades de capacitación.
- Para proveedores, diversificar clientes y mercados (cuando sea posible) para reducir dependencia de un único comprador.
- Para trabajadores, considerar formación en habilidades demandadas por cadenas de valor más avanzadas.
No se ofrecen recomendaciones de inversión ni garantías; la nota se basa en los reportes citados.
Fuentes
Milenio – El nearshoring avanza, pero con Vietnam y Tailandia como principales destinos: Citi
https://www.milenio.com/negocios/nearshoring-global-mexico-pierde-terreno-frente-vietnam-tailandia
(2026-02-12T06:10:01Z)El Financiero – Los pocos efectos de la amenaza de Trump
https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/enrique-quintana/2026/02/12/los-pocos-efectos-de-la-amenaza-de-trump/
(2026-02-12T06:09:14Z)
Puntos clave
- Un estudio citado por Milenio indica que Vietnam y Tailandia son los destinos preferidos en la relocalización de cadenas productivas.
- Según ese análisis, México no figura entre las principales preferencias de las empresas que consideran nearshoring.
- La posible retirada o tensión sobre el T-MEC, reportada por El Financiero, aumenta la incertidumbre para empresas que operan en América del Norte.
- El fenómeno de relocalización existe, pero las preferencias varían según costos, logística y condiciones regulatorias.
- Cambios en geopolítica y política comercial pueden acelerar desplazamientos de inversión y producir efectos para proveedores y empleo local.
